​Y社는 국내 제약 기업으로, 기존 사업에 대한 효율성을 강화함과 동시에 글로벌 사업을 확대하고 R&D 경쟁력을 기반으로 한 신약 개발 및 사업을 확대하는 사업 방향을 추진하고 있습니다.

​이에 따라, 조직 및 인사 측면에서 제도를 선진화하고 사업 전략에 맞는 체계와 구조를 갖추어 나가고자 Insightgroup이 조직 인사 제도 전반에 대한 재정비를 위한 프로젝트를 수행하게 되었습니다.

 

Insightgroup은 조직에 대하여 전략 연계성과 운영 효율성이라는 측면에서 진단하고 최적의 구조와 R&R을 설계하고자 하며,

​인사 측면에서는 제약 산업의 특성에 맞는 직무 중심 인사제도를 고도화하는 작업을 진행할 예정입니다.

​또한 임원 리더십에 대한 진단과 육성체계 구축을 통해 조직 전반의 변화를 추진해 나갈 예정입니다.

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기간 : 2019년 6월 ~ 2019년 8월 (8주)​

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​주요 프로젝트 내용

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1. 현황진단

2. 조직구조 재설계

3. 조직 R&R 구축

4. 임원 리더십 진단 시행

5. ​임원 육성체계 구축

6. 인사제도 개선

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