HR Consulting

HR 전분야에 걸친
컨설팅 서비스를 통해
조직의 문제를 진단하고, 개선합니다.

분야별 HR 컨설팅

  • 조직 진단

    IG의 다양한 도구를 사용하여 조직 내 다양한 이슈를 진단, 원인분석과 개선 과제 수립, 마스터 플랜 제시

  • 조직 구조

    RACI, CLM 등의 방법론과 벤치마킹을 통해 전사 상위 조직 설계, 장/단기 하위 조직구조 설계

  • 업무 재설계

    조직 및 개인별 과업을 분석하여 R&R 재정리, 업무 통합, 효율화, 강화 영역 구조화

  • 인력 계획

    장/단기 필요한 인력 규모를 거시 관점과 미시 관점, 동적 모형 시뮬레이션을 종합하여 정리

  • HR 전략

    사업전략,조직 맥락과 최고 경영자 리더십에 맞는 인사제도 Bundle 을 수립, 단계적 실행 방안 제시

  • Global HR

    인사철학/정책/제도의 Global 공통 /현지화 방향을 설정하고 정착 방안 수립

  • 임원 인사관리

    직급/평가/장단기 보상전략 수립과 동기부여, 핵심인재 육성, 인사관리 방안

  • HR PMI

    인수-피인수 조직간 Gap 분석, To-be 인사제도/조직문화 설정, 변화관리와 Migration Plan 수립 및 지원

  • 직무분석

    직군/직무 분류 체계 수립하고 IG 표준 직무 DB 기반으로 직무 기술서 작성 및 활용 방안 설계

  • 직무평가

    IGTool인 I-Jet을 활용하여 모든 직무 가치를 진단하고 직무 등급을 설계하여 제도 활용 방안 제안

  • 역량모델링

    구성원에게 필요한 역량을 정의하고 구체적인 행동 지표를 개발 A/C 운영 및 평가, 육성에 활용

  • 직급/호칭

    사업 특성과 조직 지향점/조직 발달 단계와 정합성 높은 직급단계/호칭을 설계

  • 승진

    직급 단계 이동을 위한 기준과 프로세스를 설정하고 구성원 성장 단계와 정렬

  • 업무 재설계

    조직 및 개인별 과업을 분석하여 R&R 재정리, 업무 통합, 효율화, 강화 영역 구조화

  • 인력 계획

    장/단기 필요한 인력 규모를 거시 관점과 미시 관점, 동적 모형 시뮬레이션을 종합하여 정리

  • 조직성과

    전사 전략과 목표 달성 수준을 점검하는 지표 체계 정립, 단위 조직별 관리 절차와 평가 결과 활용 방안 수립

  • 개인성과

    개인 업적 지표(KPI, OKR, MBO, 사후 업적 신고)와 역량 지표를 정립하고 평가 체계 수립, 활용 방안 제도화

  • 보상전략

    인사전략과 조직의 인건비 정책을 기반으로 Simulation, 총 보상 재원의 재 구조화 전략 수립

  • 기본급/성과급

    보상 전략과직급 단계를 기준으로 기본급 모델과 운영 방안, 성과급 재원 설정 및 분배 제도를 설계

  • 복리후생

    구성원 동기부여를 위한 금전적/비금전적 보상 프로그램 설계

  • 비전체계/핵심가치

    최고 경영자의 철학과 사업의 맥락에 맞는 조직전략을 수립하고 미션, 장단기 비전, 핵심가치와 인재상 수립

  • 조직문화진단

    조직 문화 지향점을 기반으로 진단 모델을 개발하고 진단하여 피드백,  지속적인 개선 계획 수립

  • 조직개발(OD)

    단위 조직의 개발 프로그램 개발 및 시행 (인사제도/리더십/업무/조직 영역 포괄)

  • 채용

    사업전략을 지원하는 EVP, 모집,  선발 도구 설계와 운영 프로세스 설계, 면접관 양성 지원

  • 경력개발/핵심인재

    핵심인재 관리와 확보 방안을 포함하여 구성원의 경력 지향점, Track, Path 설계와 제도와 운영 방안 수립

  • 교육

    직무 수행과 직급별 역할 수행에 필요한 교육 필요점을 정리하고 교육 과정 프로파일을 체계화

  • 리더십진단/AC

    리더십 역량 모델을 토대로 multi-sources survey, 경영 시뮬레이션 을 포함한 AC 결과 피드백 

Organization

더 나은 조직을
만드는 HR 서비스

전략을 세우는 사진

Data 기반 솔루션 Digital Transformation

System Dynamics, 머신 러닝 등을 활용한
과학적 분석과 시뮬레이션

서류를 검토하며 메모하는 사진

CaaS Consulting as a Service

장기 계약으로 필요한 컨설팅을 적시에 제공
프로젝트 종료 후 1~3년간 Retainer 서비스제공