고객사는 조선기자재 제조 기업으로, 조타기(Steering Gear)를 중심으로 일반 상선 시장에 기자재를 공급하고 있습니다.

생산·AS를 포함한 사업 운영 체계를 갖추고 있으며, 성장 단계에 맞는 인사·성과관리 인프라 고도화가 필요한 조직입니다.

 

직무 · 업무 · KPI/Skill 기반으로 성과관리체계를 고도화하고, 평가운영 · 직급/Pay Band · 보상 · 근무량 모니터링 · 핵심가치(비전) 체계까지 인사·조직 전반을 개선하였습니다.

HR AX 플랫폼 쉐막 기반 컨설팅을 수행하였으며, 조직성과 Agent 및 CEO · 리더용 모니터링 대시보드를 구축하여 경영진이 조직·개인 성과를 상시 모니터링하고 의사결정할 수 있는 운영 기반을 마련합니다.

프로젝트 기간 : 2025년 6월 ~ 2026년 8월

주요 프로젝트 내용

1. 직무/업무/평가지표 조사 및 KPI Cascading·Skill set·평가운영체계 설계

2. 직급·Pay Band·보상체계 및 총인건비 시뮬레이션

3. 근무량 모니터링 체계 구축

4. 핵심가치/비전 체계 수립 및 워크샵