고객사는TV홈쇼핑·커머스 사업을 영위하는 유통 기업으로, 공공성·설명 가능성을 중시하는 조직 운영 특성을 갖고 있습니다.

직무중심 인사 인프라와 조직 재설계를 통해 체계적인 인력·조직 운영 기반을 강화하고 있습니다.

 

직무중심의 인력·조직 혁신을 위해 조직진단·조직재설계와 직무체계(직무분류·직무기술서)를 구축하고, To-be 조직 기준의 적정인력 산정 및 재배치 방안을 도출하였습니다.

HR AX 플랫폼 쉐막 기반 컨설팅을 수행하였으며, AI 방법론을 바탕으로 업무량·Skill·R&R을 정량·정성적으로 연결하고, 쉐막 기반 지속적 인력운영 활용 체계를 제공하여 경영진 의사 결정과 구성원 설득에 활용 가능한 모델을 마련합니다. 

프로젝트 기간 : 2025년 4월 ~ 2026년 7월

주요 프로젝트 내용

1. 조직진단(EOS/IDI)·벤치마킹 및 조직재설계

2. 직무체계 구축(직군·직렬·직무, Skill/R&R, 직무기술서)

3. To-be 조직 기반 적정인력 산정 및 Gap·재배치 방안

4. HR AX 플랫폼 쉐막 기반 인력운영 대시보드·활용 체계 정리 및 최종 보고