고객사는 의류 제조 업체로, 전 세계를 대상으로 수출을 지속적으로 확대하여 글로벌 패션 기업으로 성장해 왔습니다. 

금번 프로젝트에서는 인사제도, 조직 현황과 리더십 전반에 대한 진단을 통해 개선 Masterplan을 수립하고, 임직원 인사제도 개선 및 조직 재설계, 비전 체계 수립 등 전 영역에 대한 컨설팅을 진행할 예정입니다. 

프로젝트 주요 내용:

1. 현황 진단

- 조직문화 진단 및 결과 분석

- Leadership Assessment

- 임직원 인터뷰

2. 임직원 인사제도 개선

- 임원 인사제도 개선

- 직원 인사제도 개선

- GHR 전략 수립 (니카라과, 베트남, 과테말라 등) 

3. 조직/프로세스 개선

- 조직 재설계

- 직무/업무 조사

4. 조직문화 개선

- 조직개발 프로그램 지원 

- 비전체계 수립