고객사는 의류 제조 업체로, 전 세계를 대상으로 수출을 지속적으로 확대하여 글로벌 패션 기업으로 성장해 왔습니다.
금번 프로젝트에서는 인사제도, 조직 현황과 리더십 전반에 대한 진단을 통해 개선 Masterplan을 수립하고, 임직원 인사제도 개선 및 조직 재설계, 비전 체계 수립 등 전 영역에 대한 컨설팅을 진행할 예정입니다.
프로젝트 주요 내용:
1. 현황 진단
- 조직문화 진단 및 결과 분석
- Leadership Assessment
- 임직원 인터뷰
2. 임직원 인사제도 개선
- 임원 인사제도 개선
- 직원 인사제도 개선
- GHR 전략 수립 (니카라과, 베트남, 과테말라 등)
3. 조직/프로세스 개선
- 조직 재설계
- 직무/업무 조사
4. 조직문화 개선
- 조직개발 프로그램 지원
- 비전체계 수립