E社는 통합 교통카드 시스템 개발 및 운영 업체로, 2023년 6월~8월에 조직경쟁력 강화를 위한 조직 재정비를 위해 HR PMI 프로젝트를 진행했습니다. 

 

금번 컨설팅에서는 PMI 컨설팅 결과 실행 운영 지원, 조직 재설계, 비전 실천 진단 등 완료된 PMI 컨설팅 결과가 잘 실행될 수 있도록 지원할 예정입니다. 

 

프로젝트 기간 : 23년 8월 ~ 24년 2월 (28주) 

 

프로젝트 주요 내용 :

1. 조직 재설계

2. PMI 컨설팅 결과 실행 운영 지원

3. 비전 실천 진단 설문 조사 시행 및 보고서 작성​