K社는 공기업 자회사로서 국가 기간 시설인 광역상수도 및 댐발전시설에 대한 점검정비 전문기관 입니다. 

 

금번 프로젝트에서는 직무분석 결과에 기반한 합리적 직군/직렬 운영 방안과 효율적인 조직구성 방안을 제시하고, 인사관리 효율성 및 전문성 확대를 위한 인사관리체계를 마련할 예정입니다. 

 

프로젝트 기간 : 23년 12월 ~ 24년 6월 (24주) 

 

프로젝트 주요 내용 : 

1. 조직 진단(인터뷰, 서베이, 업무직무조사)

2. 선진기관 Benchmarking 및 내외부 환경 분석

3. 직군 통합에 따른 인사제도 변경 등 이행방안 제시

4. 조직/채용/승진/보수/평가 개선안 도출​