M社는 국내 식품제조전문기업으로, 생산본부 아래 여러개의 공장이 있습니다. 최근들어 신세대가 많이 유입되면서 기존에 없던 여러 이슈들이 발생하고 있습니다. 자체적으로 변화를 위한 여러 활동을 공장별로 수행하고 있지만 효과성에 대한 의문이 있으며 특히 세대갈등에 의해 발생되는 여러 문제를 
어떻게 해결해야 하는지가 주요 관심사입니다. 

 

Insightgroup은 공장별 특화되어 있는 조직문화를 어떠한 방식으로 생산본부 차원에서 일관된 방향성으로 설정할 것인지, 각 공장별 특수성을 감안한 공장별 고유의 조직문화를 형성할 것인지, 밀레니얼 세대와 기성세대와의 갈등구조를 어떻게 개선할 것인지에 대해 인터뷰를 통한 현황진단과
변화방향, 실제 공장의 변화를 위한 Action Program과 모니터링 및 실행지원을 위한 제도를 설계해 나갈 예정입니다

 

기간 : 2020년 1월 ~ 2020년 3월 (8주)​

 

주요 프로젝트 내용

1. 현황진단(공장별/그룹별 인터뷰)

2. 생산본부의 조직문화 테마 설정

3. 각 공장별 변화방향 정립

4. Action program 도출 및 구체화

5. CA(Change Agent) 조직 구성 및 년 단위 모니터링 일정수립

6. 변화 효과성 측정 Tool 개발