G社는 2014년 G그룹에 인수된 에너지서비스 기업으로, PMI 단계에서 인적자원에 대한 동기부여 강화 

및 효율적 성과관리를 위해 인사/육성제도에 대한 혁신, 조직문화 지향점 설정, 중장기 전략에 따른 인
력운영계획 수립 방향성에 대해 고민하고 있었습니다.
이에 insightgroup은 해당 산업분야에 대한 다양한 프로젝트 수행경험과 탁월한 방법론을 바탕으로 인
사제도, 인력운영, 조직문화 측면의 다양한 이슈를 진단하고, 제반인사제도에 대한 개선방안을 수립합
니다.
또한, 주요 기능에 대한 직무분석 및 인력산정을 통해 중장기 인력운영방안에 대해 설계할 예정입니
다.


기간 : 2014. 4월 ~ 2014. 7월 (총 10주)

주요 프로젝트 내용
1. 인사제도/조직문화 진단 및 전략수립
2. 직무분석 및 적정인력 산정
3. 역량 기반 평가 / 육성체계 수립
4. 통합 직급체계 수립 및 보상제도 개선