국내 완성차업계 1위인 H그룹은 2009년 자사의 핵심가치 체계를 제정하고, 꾸준히 전파활동에 힘써오고 있습니다. 

최근 국내외 경영환경 변화에 따라 조직문화의 중요성에 대한 인식이 증대되고 있으며, 

이에 따라 H그룹은 기존의 핵심가치 체계를 기반으로 강한 조직문화를 구축하기 위해 본 프로젝트를 추진하게 되었습니다. 

Insightgroup은 이번 프로젝트를 통해 구축될 조직문화 개선체계가 향후 H그룹의 지속적인 성장에 도움이 될 것으로 기대하고 있습니다. 

  

 

기간 : 2016년 10월 ~ 2016년 12월 (7주) 

 

  

주요 프로젝트 내용

 

1. 조직문화 지향점 및 Framework 설정 
2. 조직별 R&R 정의 및 Governance 수립  

3. 진단 기반 조직문화 개선체계 수립